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DIRECTEUR DE PÔLE ” GÉNÉRATION DE LEADS” H/F POSTE BASÉ À BARCELONE

jeu, juin 25, 2009

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DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE : Notre client, groupe de communication Internet indépendant
(publicité comportementale, affiliation, cash back, …) recherche dans le cadre de son fort développement un directeur de pôle génération de Leads H/F, le poste est basé à Barcelone.
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Graphiste, webdesigner

lun, juin 8, 2009

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Notre client, le groupe international Value Retail, est spécialisé dans la conception et la gestion de Villages d’outlet shopping haut de gamme, situés à proximité d’une sélection des plus grandes villes européennes.

Située à proximité des Parcs Disney et du centre commercial Val d’Europe, La Vallée Village rassemble une centaine de marques prestigieuses de l’univers de la décoration et de la mode, proposant 7 jours sur 7 leurs collections précédentes à prix réduits.

 

Le poste :

Au sein de la Direction Marketing, le Graphiste est responsable de la création et la production de tous les supports de marketing et communication de La Vallée Village, off et online.

 

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Commercial / Directeur de Clientèle H/F

mer, mai 20, 2009

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Notre client, agence de communication interactive spécialisée dans les métiers du marketing online :  email marketing et bases de données recherche dans le cadre de son fort développement un Commercial / Directeur de Clientèle H/F
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DIRECTEUR DE POLE ARCHITECTURE DES SYSTEMES D’INFORMATION H/F

jeu, mai 14, 2009

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DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE : Notre client, éditeur et développeur  de jeux video grand public, leader sur son marché et présent à l’international recherche un directeur de pole architecture des systèmes d’information H/F
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COMMERCIAL (E) SERVICES MARKETING ONLINE

lun, mai 11, 2009

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DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE : Notre client, société de marketing relationnel et comportemental fondée sur une approche à la performance, recherche pour renforcer ses équipes, un(e) commercial(e) retargeting, optimisation, leads H/F.


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RESPONSABLE ACHATS HIGH TECH H/F

mar, fév 10, 2009

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Notre client, site internet de e-commerce leader sur son activité recherche dans le cadre de son fort développement et de sa croissance un responsable Achats H/F

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Bilans de compétences

mar, jan 1, 2008

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Le Bilan de compétences permet de faire le point sur vos acquis, vos forces et vos axes de développement, afin de construire efficacement votre projet professionnel.

C’est un moment privilégié pour vous aider à mieux vous connaître, à prendre de la hauteur, à établir votre portefeuille de compétences, et à élaborer un projet professionnel cohérent avec votre personnalité, vos compétences, vos valeurs, votre motivation et le marché du travail.

Déroulement du BDC :

  • 1 entretien préalable
  • 6 entretiens individuels de 2h
  • 1 entretien à 6 mois
  • Les entretiens se déroulent avec une psychologue du travail
  • Les outils utilisés sont : Golden, Sosie, IRMR

BDC au titre du Congé Bilan :

Financement assuré par les OCPA tels que : Fongecif, AFDAS, Agefos. La personne doit posséder une expérience professionnelle de 5 ans minimum et être depuis au moins 1 an dans la même entreprise. Le bilan ne peut dépasser 24h. Vous pouvez en faire la demande sans en tenir informé votre employeur.

BDC au titre du plan de formation :

Le financement est assuré par votre entreprise via son budget formation. Le demandeur est salarié, il fait sa demande auprès de son service RH ou son responsable formation. L’entreprise peut également être à l’origine de la demande. Signature d’une convention tripartite entre le bénéficiaire, l’entreprise et le cabinet, pour établir les règles de fonctionnement.

les garanties que nous vous proposons:

  • aravati est accrédité fongecif et afdas
  • déclaration d’activité de formation
  • entretiens avec psychologue du travail
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Développer et dynamiser votre potentiel

mar, jan 1, 2008

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Pourquoi un coaching ?

C’est un outil destiné ,sur une durée fixée au départ, à développer votre potentiel et à exploiter vos talents dans votre vie professionnelle.

Quel coaching ?

  • Accompagnement à la prise de nouvelles fonctions
  • Repositionnement hiérarchique
  • Développer vos compétences relationnelles
  • Développer vos performances
  • Préparation de réunions difficiles
  • Développer votre leadership
  • Gestion du stress
  • Gestion du temps

Notre méthodologie et nos outils :

  • Nombre de séances fixé au départ (de 5 à 12)
  • Entretien en face à face de 2h
  • Utilisation d’outils d’accompagnement (Golden, AT,
  • Gestalt)

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Nos spécialisations en recrutement

mar, jan 1, 2008

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Secteurs d’activités

    Industrie & high tech 

  • Technologies interactives, technologies de l’information, e-business, industrie, télécoms
    Médias & marketing communication 
  • Médias, régies publicitaires
  • agences de publicités, design, marketing opérationnel et relationnel,
  • Conseil marketing et études de marchésInternet
  • Portails, sites e-commerce, agences interactives
     
    Fonctions et métiers
    Commercial & conseil 
  • Direction commerciale, account manager, ingénieurs d’affaires
  • Ingénieurs commerciaux, business dévelopment
    Conception & design 
  • Direction de création, concepteurs rédacteurs, direction artistique, designers
  • Planning stratégique, achat d’artCommunication & marketing
  • Toutes les fonctions de la communication et du marketingConsulting & technique
  • Consultants fonctionnels, opérationnels ou experts techniques
  • Consultants avant vente, chefs de projets, directeurs de projets
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Bilans professionnels

mar, jan 1, 2008

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Nous vous proposons un éclairage extérieur lors de vos processus de prise de décision.

Point de carrière

  • sur deux demies journées
  • entretiens en face à face
  • utilisation des tests de personnalité
  • remise d’une synthèse écrite

Evaluation des potentiels de vos collaborateurs

L’option du capital humain passe par une découverte et une analyse approfondies des forces et des axes de développement de vos collaborateurs. Cette évolution peut être un appui lors de décisions majeures de l’entreprise, de gestion des carrières (promotion, évolution, réorganisation, entretien annuel).

Evaluation des candidats externes ? l’entreprise

Réalisée en étroite collaboration avec votre entreprise, lors de vos recrutements. L’évaluation réalisée par un conseil extérieur, vous garantie objectivité, rigueur et professionnalisme.

Méthodologie et outils

  • Entretien en face à face, avec la consultante
  • Outils : tests de personnalité (Sosie, 16pf), tests d’intérêt professionnel (IRMR)

Les garanties que nous vous proposons:

  • Accrédité Fongecif
  • Accrédité Afdas
  • Déclaration d’activité de formation
  • Entretien avec psychologue du travail

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