Nous accompagnons les entreprises afin de les aider à mieux valoriser les hommes dans leurs organisations.
Voici un exemple de mission réalisée par Aravati :
Pour la filiale d’un groupe international de 500 personnes
Contexte : Société en forte croissance depuis 3 ans, Le Chiffre d’affaires à été multiplié par 4 et l’effectif par 2.
Demande : Ils avaient identifié des problèmes d’organisation et de communication qui devenaient critiques, ils nous ont demandé de les aider à mettre en place une nouvelle organisation plus adaptée à leur nouveau périmètre.
Notre intervention :
- Audit organisationnel, afin de mettre en évidence, les bonnes pratiques et les dysfonctionnements sous la forme d’entretiens semi-directifs avec tous les cadres de l’entreprise.
- Constitution d’un comité de pilotage pour ce projet
- Synthèse et restitution et préconisations au comité de pilotage
- Mise en œuvre de la nouvelle organisation
- Création d’une Direction du développement RH
- Création de fiches de postes pour les cadres dirigeants
- Accompagnement des cadres dans la réalisation des fiches de poste de leurs collaborateurs
- Mise en place d’une politique de management par objectif
Résultat :
- Une organisation à laquelle les cadres ont adhéré spontanément
- Une très grande fluidité entre les départements
- Un esprit d’équipe renforcé
- Une communication interne de bonne qualité.

Cabinet de conseil en Ressources Humaines, nous intervenons aux côtés des entreprises afin de les aider à optimiser la gestion de leurs talents.




Laissez un commentaire
Merci d'adresser votre candidature à l'email indiqué dans l'offre et de préciser sa référence et non en commentaire